Dans un monde professionnel en perpétuel évolution, les entreprises doivent pouvoir et savoir s'adapter. Pour ce faire, rien de mieux que de miser sur la formation continue de ses employés. Ces derniers, véritable cheville ouvrière de l'entreprise, pourront ainsi évoluer professionnellement tout en enrichissant leur apport à l'entreprise.

L'importance de la formation pour les employés permettra à l'entreprise de développer certaines de leurs compétences et en acquérir d’autres dans leur domaine d’activité, renforçant ainsi leur appartenance à l'entreprise tout en permettant à cette dernière de tirer le meilleur de leurs employés.

Entreprises, voici 5 bonnes raisons de faire bénéficier vos employés de formations:

  1. Augmenter la productivité

Selon plusieurs études, former ses employés les rendrait entre 5% à 7% plus productifs. Bien qu'il soit difficile de quantifier le retour sur investissement de la formation de ses employés, les études à ce sujet sont claires: Former ses employés sur de nouvelles compétences permettrait à ce dernier de se sentir valorisé et donc d'être plus impliqué dans la vie de l'entreprise.

En effet, un employé qui se sent valorisé est un employé plus engagé dans la vie de son entreprise. Il est ainsi plus motivé et produit plus.

Selon une étude de trainingindustry.com, les employés se sentent beaucoup plus engagés au sein de leur entreprise en obtenant des opportunités d'apprentissage et de formation qu'en obtenant des avantages matériels (comme les voitures de fonction ou les bons de restauration...).

Mieux encore, selon une étude réalisée par CEGOS, les entreprises qui proposent des programmes de formation à leurs employés bénéficient d'un chiffre d'affaires par employé supérieur supérieur de 218% à celles qui n'en offrent pas (étude réalisée sur 2500 entreprises à travers le monde en 2011 et mise à jour en 2016).

2.  Faire des économies

Former ses employés vous permettra de faire des économies. En effet, investir dans la formation de ses employés est un investissement à long terme pour permettre à l'entreprise d'augmenter sa croissance.

Un employé formé aux nouvelles compétences de son métier et du marché est un employé qui est plus performant et qui permettra donc à son entreprise de rester compétitive.

Mieux encore, en formant vos employés, vous ferez également des économies en termes d'embauches puisque vous aurez une main d'oeuvre plus polyvalente capable de suppléer certains de leurs collègues et réduire ainsi le risque de turnover, souvent coûteux pour les entreprises.

3.  Être en adéquation avec les aspirations de ses employés/futurs employés

Si vous pensez que vos employés et/ou vos futurs employés de complaisent dans leurs train-train quotidien, vous vous trompez. L'arrivée d'une bonne partie de la génération Y et de la génération Z sur le marché du travail est en train de changer le rapport employeur/employé.

En effet, cette jeune génération cherche avant tout son développement personnel. Leur offrir des perspectives d'augmenter leurs compétences professionnelles via des formations serait donc un atout pour votre entreprise afin d'attirer des candidats très sollicités.

4.  Renforcer votre marque employeur

Plus que jamais, les employés sont soucieux de leur bien-être au travail et de leurs conditions au sein de leur entreprise. Et une entreprise qui y fait attention est une entreprise qui jouit d'une image et d'une marque employeur forte sur le marché du travail. En effet, de nombreuses entreprises trouvent des problèmes  pour embaucher et fidéliser sa main-d’œuvre car elle est peu soucieuse du bien-être de leurs employés.

En permettant à vos employés/futurs employés de suivre des formations pour monter en compétence est l'un des meilleurs moyens de garder vos salariés motivés et d'attirer vers vous des profils pouvant offrir une plus value, car ils verront en ce processus la possibilité de s'améliorer au sein de leur entreprise.

5.  Permettre un transfert de connaissance

Et si en formant un employé vous permettez à tout un département d'en profiter? En effet, former un employé peut permettre un transfert de connaissances et de compétences au sein d'un même département.

En effet, selon une étude réalisée aux Etats-Unis, il a été remarqué que la formation d'au moins un employé par département avait un impact direct sur les autres grâce au transfert de compétences et de connaissances, et plus le nombre d'employé formé au sein d'un même département augmentait plus cela avait un impact positif sur les autres départements et donc sur l'ensemble de l'entreprise.

Ainsi, en formant vos employés vous mettrez l'ensemble de l'entreprise au courant des nouvelles tendances dans votre secteur et donnerez ainsi une vision plus large à l'ensemble des départements, ce qui vous offrira de meilleurs résultats.


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